冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区班组管理严把“三道关”上好“三把锁”

作者: 冶金矿产  发布:2019-10-22

冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区班组管理严把“三道关”上好“三把锁”

冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区强化班前会管理促员工素质提升

www.4136.com,二季度以来,冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区在班组管理上,紧盯各个环节,把好三道关,上好三把锁,咬紧班组安全生产现场管理不放松,确保各项生产安全稳步有序开展。

今年以来,冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区把提高班前会质量作为抓好安全管理的着力点和突破口,实现了班前会的制度化、规范化,通过严格规范地按照班前礼仪召开班前会,并不断丰富班前会内容,创新培训方式,增强员工的安全意识,形成了长效的安全生产机制。

把好培训关,上好比评锁。该区针对钻机工、抽放工、防尘测突工等岗位工种,制订了月培训计划,通过将班组长的培训和区队岗位培训相结合的办法,加大对员工的安全技能培训力度,充分利用周三技术课、班前一题等有效形式对作业规程、操作规程逐条进行学习贯彻,严格执行检查考核和不定期抽查制度。每月评出优秀、不合格者各10名对等奖罚100元。

该区班前会实施“三必讲”,即必讲安全,严格对当班出勤员工进行身体和精神状况排查,强调安全质量和注意事项以及当班安全工作重点及防范措施,实现“要我安全”向“我要安全”转变;必讲任务,将本班具体明确的注意事项和处理办法,做到任务目标明确,为提高工作效率,保证工作质量,奠定扎实基础;必讲培训,扎实开展“每日一题”培训,该区根据不同的工作地点以及工种设定,以班组工作任务和工作现场安全生产为重点,有针对性的制定“每日一题”内容,并对作业过程中的危险源、危险因素进行辨识和预测,让员工讲述个人在工作现场观察到的不安全隐患及处理办法或建议,讲述不安全作业行为及其可能造成的危害,讲事故案例和亲身体会,形成听讲结合,上下互动。为了最大限度地调动员工的积极性,该区制定了培训激励机制,推行技能与员工绩效考核挂钩,积极开展岗位练兵技术比武和员工日常绩效考核系数评定活动,营造出“学技术、练技能、提素质”的良好氛围。通过严格的班前会培训管理制度,推动员工绩效考核、岗位练兵和培养综合素质人才战略实施,该区努力打造出一支规范整齐、业务素质过硬的员工队伍,为该矿安全生产奠定了坚实基础。(抽防区

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