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作者: 冶金矿产  发布:2019-10-22

物资供销分公司党委做好党建工作创新品牌

在认真调研论证的基础上,先后健全了7个支部委员会,合理调整党员岗位,消灭38个班组党员空白点,实现了党组织的延伸和全覆盖。创新党政工作创先争优一体化考核,挂图作战,立体推进。实施标准化党支部建设,利用支部书记例会,交流支部书记在工作中取得的经验,逐步形成了各自的特色管理模式,以典型的树立,推动了支部工作升级。

物资供销分公司完善了学习型党组织三级考评体系,扎实开展“三基四创”活动,深化“我是党员我带头”活动,在全体党员中开展“三比三促”实践活动,实行了承诺制,245名党员签订了“党员承诺书”。全面推进“对标定位、晋档升级”工作,做到创有标杆、争有目标,取得了《党群工作菜单式管理》等一批实践和理论成果。实施攻关创效活动,创新党群工作机制。围绕制约企业发展的难点和关键问题,确定了12个课题攻关创效项目。党员亮身份,干部亮承诺,群众亮绝活,通过劳动竞赛大显身手。实施了37项特色创新项目,完善了党群工作“菜单式管理”,使党群工作在助推企业发展中更加快捷有力。

该党委扎实推进学习型党组织建设,坚持完善两级中心组学习制度,探索菜单式、专题式、研讨式学习方法,初步实现了制度化、规范化。督促中层管理人员做好月度工作总结分析,党委领导对副科级以上管理人员的月度分析总结月月签批,使管理干部在寻找差距、改进工作,把握规律、破解难题的实践中,增强了对科学发展观的认知力和实践力。修订完善党委会、党政联席会议事规则,在研究企业发展、工程建设、安全生产、惠及职工等重大问题决策上,党委倡导深入调研、广集民意、把握政策、主动参与,使企业改革稳定发展始终保持了正确的方向。

在党员中开展了“万元创效工程”。储运部党员积极改进装卸工具,利用废旧钢材的边角料,自制了两个吊车抓手,不仅节省开支10000多元,同时,提高装卸效率两倍,为安全施工增添了又一重保障。对面积12万平方米的总仓库大院的照明进行了节能改造,使总耗能减少了2500瓦,年节约电费7000元。业务部门的党员以降本增效为目标,深入市场进行价格调查,提高性价比,改进招标方式,节约采购成本2000多万元。各驻矿供应部积极组织党员利用废旧物资“大改小、粗变细、旧变新”,创效260多万元,为十八大献上了一份厚礼。

在党群工作人员中开展了“宣传演讲、文字写作、调查研究”三项基本功修炼活动,调整完善政工部门及人员结构,明确部门职责,重新修订党群部门联系点、政工例会制度,实施干部业务培训,大政工格局的雏形显现。完善政务、党务公开,加强职工监督,深化民主政治建设。围绕构建惩防体系,进一步完善了权力运行监控机制,建设廉政主题教育阵地,党风廉洁建设取得新成绩。严格管技人员12分管理制度考核,完善管理人员管理责任追究制。

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