济三矿普掘工区隐患排查“三细化”

作者: 冶金矿产  发布:2019-10-21

一是大力推进“1.4.2”安全工作管理模式。强势推进小巷运输专业化管理,全面执行“两证一卡一标志”模式,牢固树立“无人则安、人少则安”的安全理念,加强对大小巷运输监管力度,做好采掘开和辅助队组的小巷运输月定级工作。加强大巷封闭式管理力度,抓好现场安全把控关,杜绝零打碎敲事故发生。二是全面转变干部作风,提升员工素质。www.4136.com,从抓跟带班到现场入手、从抓履职尽职和工作绩效入手、从抓安全问责入手,注重细节管理和现场管理、注重提升员工素质,超前预想,加强现场安全管控。狠抓员工操作行为,继续巩固手指口述、岗位汇报制、坚持井下作业现场开工前10分钟的安全会、集体收工三项举措。建立员工“三违”档案管理,凡是发生违章人员,小分队必须要谈话,让三违人员在谈话本上签字,使其认识到违章的危害性。三是严格每旬安全隐患排查,夯实安全基础。工区各级管理人员全员参与,上旬为安全隐患排查,中旬对隐患问题进行整改、复查和新的安全隐患排查,下旬为隐患排查整改、复查。要求对所查的问题必须得到闭合管理。在排查期间要做到三不放过原则,即:安全隐患问题分析不清不放过,责任人不明不放过,问题落实不清不放过。四是勤查严管,保障安全工作落实效果。工区各级管理人员必须做到六查六抓,提升安全小分队的效用,要“走到、看到、说到、做到”,严控零打碎敲事故的发生,严格执行分析制度,安全责任定在岗位,落在人头,力促全年安全生产工作高效落实。

细化隐患排查分工。该工区通过不断完善跟班领导、班组长、群监员“三支队伍”的安全管理职责,要求他们全面负责当班所有出勤人员的安全,对当班所有出勤人员的正规操作、按章作业进行监督和落实,及时制止一切“三违”

新景公司运输工区:严管勤查“四项措施”抓安全

济三矿普掘工区把隐患治理作为安全管理一项长期的基础性工作来抓,该区进一步细化隐患排查,采用排查、治理、再排查、再治理的“循环螺旋式”消除隐患,创造良好的安全生产环境。

本报讯 特约通讯员 宋玉冬 报道:为有效保障节后安全工作规范化,扎实推进全年各项安全生产任务指标的圆满完成。今年以来,新景公司运输工区通过严抓勤管、走访摸排,细化措施,完善管理,全面推行“四项措施”抓安全效果显著。

行为,并监督整改;及时排查生产中的安全隐患,对出现的动态隐患,必须在保证人身安全的前提下,先行消除或治理。目前,该工区在“三支队伍”之间形成步调一致的安全责任链,有效提高了生产现场的防控预控能力。

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