www.4136.com从9:1到1:9 改革急先锋的“非冶”转型路

作者: 冶金矿产  发布:2020-02-02

从2016年到今年,在历时3年的时间里,中国二冶集团新签合同额、营业收入、利润三大指标增速迅猛,新签合同额增长4.52倍,营业收入增长4.25倍,利润总额增长29.46倍。今年以来,中国二冶强势拓展市场,带动企业发展规模、发展速度、发展质量的快速提升,引领各项工作全面走强。中国二冶对甘肃、河北、陕西及山东片区的重点项目及入选中冶集团年度20大项目之一的定西高速公路项目,进行实地业务检查。同时,他们先后在兰州方家坡、成都市沙河源中学、河南周口开发区棚户改造等项目,组织各大片区专项安全生产月活动暨现场观摩活动;承建的兰州柴家峡黄河大桥、成都二十中学改扩建工程、武汉东西湖文化中心、北京机场机库项目、郑州管城区绿化项目及兰州新区方家坡等一大批重点项目受到好评。

当时,亚洲金融危机袭来,大型外贸钢铁企业举步维艰,给冶建行业带来前所未有的冲击。随着冶金项目减少,效益下降,中国一冶很快步入亏损,处于深度困难中。

本报讯(记者王平 通讯员范秀文)2019年上半年,中国二冶集团市场营销突破300亿元大关,完成全年预算指标的78%,同比增长84.3%,形成了市场连片开发、项目滚动发展的良好态势。

唯改革者进。1998年,中国一冶营业收入仅12亿元。2008年,完成新签合同额135亿元,营收85亿元。2009年,营收更是首次突破百亿元大关。

www.4136.com,《中国冶金报》

中国一冶同样感受到寒意,但并不慌乱。“不能继续抱着‘铁饭碗’不放了。”企业意识到,随着国家对产能过剩产业的整合,留给冶金施工的空间越来越小,如不抓紧转型,必然在困境中深陷泥沼、难以自拔。为此,中国一冶提出,坚定不移地做强做优主业,更加注重全面协调可持续发展,全面推进企业向非冶金领域转型。

另外,从2016年到2019年,中国二冶共引进1400余名大学毕业生,为可持续发展积蓄了后备力量。中国二冶“用人看品质,提拔看业绩”,今年,来自全国28个省市165所院校的750名新员工入职,创近年来人才引进数量之最。由此,中国二冶一跃成为包头市乃至内蒙古自治区招聘优秀人才最多的企业。

冶金与非冶项目占比,从9比1到1比9。业务结构大反转的背后,是中国一冶这支“冶金建设国家队”在两次金融危机中所表现的改革勇气和转型魄力。

2009年,中国一冶承建武汉市首个BT投融资建设项目——二环线汉口段及金桥大道快速通道工程。面对全新的领域和复杂的环境,中国一冶创造了国内同类工程多项“第一”和“之最”的纪录,以一流的建设质量和建设速度,打造了“江城最美大道”,取得首个市政类“鲁班奖”。

寒意袭来,中国一冶通过实行企业改制,大量减员分流,并首次提出向“主业多样化、经营多角化”转型。进入2002年后,企业“瘦身健体”效果明显,负担大为减轻,加上钢铁行业回暖,2003年扭亏为盈。

停的是亏损,不停的是转型脚步

此后,中国一冶发挥长期从事冶金施工所形成的专业技术强、类别覆盖广的综合优势,强势推进企业转型升级。一方面,深度挖掘钢铁工业转型升级、节能环保、新能源工业发展等市场,持续壮大传统优势,同时创新培育增量动能,聚焦城市基础设施建设领域,先后承建了武汉市姑嫂树路改造、长丰大道改造以及上汽通用武汉生产基地等重点项目,实现了向“投资建造运营商”转变。

2008年后,更猛烈的一次危机降临。全球钢铁变局,冶建市场降至冰点,让国内不少仍在继续享受钢铁行业发展红利的同行措手不及。

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