【www.4136.com】平庄煤业铁路运输公司打造精品提高安全硬实力

作者: 冶金矿产  发布:2019-11-09

铁路运输公司坚持质量标准化工作高起点,高标准,以精品工程为牵引,提高安全硬实力。

铁运公司重基层 夯基础 把牢2014年运输安全关

实施“精品工程”管理。该公司今年目标规划是标准化车站18处,全优机车15台,标准化线路61公里。该公司从大到一台机车,一条线路,小到一部开关、一个信号箱盒都严格按标准来施工,各区域全部实施责任区留名挂牌管理,在争创精品工程的基础上,扩大安全保护区建设, 完善安全警示标识,配置站场、道口、机车监控系统,形成车站、线路、道口“三位一体”的安全防护体系,运用人员流动检查、摄像固定监控手段来规范动态化行车作业标准、实现铁道器材的安全保护,防控路外事故的法律风险,达到现场没有薄弱岗点,没有薄弱区队、没有管理死角、消灭薄弱人物的要求,使质量标准化水平得到巩固和提高。

晋煤集团一号文件下发后,铁运公司根据矿区铁路运输生产实际,制定安全工作指导思想和奋斗目标,安排部署2014年安全运输工作,重基层、夯基础,练真功、动真格,把牢运输生产安全关。

提高安全硬实力。不断加大安全投入,弥补历史遗留的安全欠帐,对照标准进行集中整治。推进铁路及附属系统标准化,对重点路段到2015年实现全线铁路系统动态达标,确保铁道线路畅通。推进机车车辆和检修标准化。重点对新换的8台东风4B机车进行专项整治,上线内燃机车严格要求动态达标,重点保证机车的日常养护和规范操作;检车检修段克服各种困难,加强蒸汽机车上线检修,保证运量高峰期使用状态。

安全培训再深入再提升。按照《晋煤集团铁运公司安全教育培训管理办法》,加强组织管理,制定培训计划,严格检查考核。开展好“以师带徒”、师徒合同鉴定和技能竞赛工作,认真做好日常安全培训,把岗位应知应会、安全质量标准、岗位“必须”“不准”条款、非正常管控措施、危险源管控措施、故障应急处理、事故应急预案和新设备新材料新工艺的应用等作为重点,切实提高职工的安全素质。同时加强职工人身安全教育,结合事故案例强化安全意识,针对不同作业环境搞好作业前的预想、作业中的防护工作,杜绝人身事故发生。

精品示范,推动标杆效应。该公司机车检修段对标国铁标准,将基础建设规范化、基础工作精细化,实施了“检修达标精品工程”,对现运用的机加工车床设备全部喷漆刷新,设安全防护网、安全线,规范部件摆设架,使现场更加整洁、清洁,操作更加安全。对生产车间重新粉刷,对员工更衣箱、座椅重新制作,改善员工作业和休息环境。重新铺设吊挂电缆,使线路规范标准,消除隐患。(李春荣)

安全质量标准化建设持续推进。晋煤铁运公司按照安全质量标准化管理要求进一步完善监督检查制度,细化检查标准、加强考核。在巩固现有标准化管理的基础上,从提高职工的标准化意识入手,提升安全质量标准化水平。各基层站段把安全质量标准化作为强基固本的“重要工程”抓细、抓实、抓好,真正将设备标准、运行标准落实到位。总结分析公司安全生产中存在的问题,以及习惯性违章发生的原因,认真开展安全基础项目专项整治活动,每季度确定基础项目重点整治内容,逐项整治,持续固化,以安全动态检查和安全突查方式进行现场检查,并严格考核落实,稳步夯实安全基础。

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