南屯矿着力打造“四自”预控安全文化

作者: 冶金矿产  发布:2019-11-04

冀中能源峰峰集团薛村矿综掘区以建设本质安全型区队为目标,突出“人、物、管”三大要素,全力打好安全两张牌,促进了全区安全生产。

为进一步夯实矿井安全基础,促进本质安全型矿井创建,山东兖矿集团南屯矿不断创新安全管理模式,构筑了以预控为核心,以自主管理为目标的“四自”预控安全文化体系,努力实现职工安全素质的提升、安全管理水平的提高和安全周期的不断延长。

安全文化牌。突出理念内化、行为规范、动态控制、闭环管理、监督监控流程,坚持预教、预测、预想、预报、预警、预控,实现区队自治、班组自主、职工自保。建立了区长牵头负责行政管理体系、支部书记牵头负责思想教育体系、技术主管牵头负责隐患排查体系、工会主席牵头负责群防群治四大闭环体系,建立全面覆盖的标准、考核、奖惩管理体系。

“四自”预控安全文化体系1356运作模式即,1:培育一个核心理念(以人为本、安全第一)。3:突出三大要素(人、物、管)。5:坚持五步流程(理念内化、行为养成、闭环管理、动态控制、监督控制)。6:落实六项原则(预教、预测、预想、预报、预警、预控)。

安全质量标准化建设牌。制定了有效的监控网络体系,发挥典型作用,开展“精品头”竞赛活动,与实施“科技兴安”战略结合起来,在有条件的地点采用科技含量高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新材料。加大现场动态监督检查的力度,抓动态预防、抓隐患防治、抓质量控制。

培育凝练理念,打造“四自”预控安全文化的灵魂。这个矿立足矿井实际,建立了以一个核心理念(以人为本、安全第一)、三个系统理念(人、物、管)、六个层面理念(矿、区队、班组、岗位、社区、家庭)为主要内容的理念体系。通过预教分层面抓好理念宣贯,在矿井层面,着重强调“以人为本、安全第一”的理念,把保证职工的生命健康作为理念的核心,切实摆到安全工作的首要位置;在区队层面,强化“一切工作看安全、没有安全就没有一切”的理念,提升抓安全工作的执行力和服从力;在班组层面,强化“个人保班组、班组保区队”的理念,培育团队意识;在岗位层面,强化“先确认、后操作”的理念,培育“一举一动、规章至尊”的行为文化;在社区层面,强化“平安、文明、健康、和谐”的理念,抓好公共安全和后勤保障;在职工个人及家庭层面,培育“一人安全、全家幸福”的幸福文化,发挥家庭“关爱亲人、共保安全”的作用,树立为自己为家庭主动抓安全的自觉意识。

强化6S行为养成,夯实“四自”预控安全文化的基础。这个矿以整洁、准时、安全、技能、作风、标准化为6S行为规范,强化行为训练,把制度约束的刚性管理和人性化引导的柔性教育相结合,建立安全档案,进行安全宣誓、安全承诺,推进技术比武、岗位练兵等活动,为职工行为养成、提升素质创造条件。狠抓习惯养成,深化“四五级联动”安全培训,分专业、分层次、分岗位强化应知应会和现场操作技能培训,着力提升全员辨析、化解、科学处置隐患的素质和能力。用6S规范对接严细化管理,与现行各项制度和现场管理衔接融合,实现“精细管理、自我规范”。

本文由www.4136.com发布于冶金矿产,转载请注明出处:南屯矿着力打造“四自”预控安全文化

关键词: